Корпоративное обучение, бизнес-тренер Горковенко Дмитрий.
Коммерческий маркетинг
бизнес - семинары и тренинги
8-916-353-30-30
8916@3533030.ru
Корпоративное обучение, бизнес-тренинги и семинары.
 

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-ЗАДАЧ "ГРУППА РАЗБОРА" КОНТАКТЫ

СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ
ПО КОРПОРАТИВНОМУ ОБУЧЕНИЮ!


Воспользуйтесь
бесплатным
корпоративным
мини-тренингом.


Курс "МАРКЕТИНГ СОБСТВЕННЫМИ СИЛАМИ"

С развитием российской экономики на многих рынках обостряется конкуренция. И чувство "локтя соседа" по отрасли будет только усиливаться. Поэтому компаниям, стремящимся к росту и развитию, необходимо постоянно внедрять инструменты повышения собственной эффективности. Так с успехом используются новые технологии в управлении персоналом, реализуются новые торговые каналы и технологии продаж, внедряются IT-решения и т.д.

Использование современных маркетинговых технологий еще один способ повысить отдачу от бизнеса.

Курс предназначен:

Директорам компаний – для формирования идей по поиску источников роста компании

Руководителям и специалистам отдела рекламы и маркетинга – для систематизации знаний по маркетингу и освоению современных методик стимулирования сбыта и продаж
Менеджерам по маркетингу – для знакомства с передовым опытом применения инструментов маркетинга и поиска новых способов воздействия на потребителей и каналы сбыта.

Программа тренинга:

Блок 1. Зачем нужен маркетинг в компании. Как с помощью маркетинга улучшить финансовые показатели компании.

Блок 2. Постановка целей маркетинга.

2.1 Цели по компании.
  2.2 Цели по направлению.  
  2.3 Цели по товарной группе.  
  2.4 Цели по бренду, цели по продукту.  

Блок 3. Ключевые вопросы комплекса маркетинга.

3.1 Что продаем?
  3.2 Где и кому продаем?  
  3.3 Почем продаем?  
  3.4 Как и «под каким соусом» продаем?  
  3.5 Какими ресурсами?  

Блок 4. Источники информации для принятия маркетинговых решений. Маркетинговые исследования собственными силами.

Блок 5. Где и кому продаем: рынок, конкуренты, сегментирование, целевая аудитория.

5.1 Способы оценки емкости.
  5.2 Сегментация рынка, критерии сегментирования.  
  5.3 Сужение вариантов и выбор «вкусных» сегментов.  
  5.4 Анализ конкурентного окружения. Основы конспирации.  
  5.5 SWOT-анализ: как избежать слишком большой общности и получить применимый на практике результат.  
  5.6 Выбор «доступных» сегментов, целевая аудитория.  
  5.7 Анализ Целевой Аудитории. Что нужно знать о потребителе?  

Блок 6. Что продаем: продукт, товар, услуга, сервис.

6.1 Жизненный цикл товара или почему ассортимент должен меняться.
  6.2 Ассортимент товаров/услуг. Соответствие спросу. Финансовая оптимизация ассортимента.  
  6.3 Виды и назначение товарных категорий в ассортименте.  
  6.4 Критерии оптимального ассортимента.  
  6.5 Ввод нового товара – алгоритм действий (Обобщая изученное)  

Блок 7. Почем продаем: ценообразование.

7.1 Стратегии ценообразования,
  7.2 Эластичность спроса по цене.  
  7.3 Виды эластичности.  
  7.4 Политика скидок. Какие скидки не работают.  
  7.5 Когда нужно менять цены?  
  7.6 Как уйти от ценовой конкуренции.  

Блок 8. Как продаем: продвижение (интегрированные маркетинговые коммуникации, PR, реклама и т.д.), система сбыта.

8.1 Каналы продвижения.
  8.2 Правила создания работающих рекламных сообщений.  
  8.3 Стратегии "push" и "pull".  
  8.4 Стимулирование сбытовой сети Классификация и выбор торговых каналов.  
  8.5 Интегрированные маркетинговые коммуникации.  
  8.6 Анализ клиентской базы, как эффективно распределить усилия между клиентами.  
  8.6 Оценка эффективности мероприятий по продвижению.  

Блок 9. Ключевые тенденции в современном маркетинге: как не «отстать от жизни».

9.1 Позиционирование и кастомизация.
  9.2 Маркетинговые войны.  
  9.3 Почему традиционная реклама не всегда дает результат.  
  9.4 Consumer Promotion – стимулирование продаж.  
  9.5 Event marketing - цели и виды.  
  9.6 BTL, мерчендайзинг, POS.  
  9.7 Бенчмаркинг.
 

Блок 10. Организация маркетинга в компании: управление комплексом маркетинга.

10.1

Примеры организационных структур служб маркетинга.

  10.2 Функциональные обязанности сотрудников отдела маркетинга.  
  10.3 Алгоритмы выполнения типичных маркетинговых задач.  
  10.4 Взаимодействие службы маркетинга со службой продаж и другими подразделениями.  
  10.5 Как оценить эффективность маркетинга в компании?  
Продолжительность тренинга: 3 дня

ПРОЧИТАТЬ ОТЗЫВЫ ПО КОРПОРАТИВНОМУ ОБУЧЕНИЮ >>>

Вы можете заказать корпоративный семинар у автора. Или посетить один из моих открытых семинаров в следующих Учебных Центрах:
Русская Школа
Управления
Renomee
consulting
Бизнес академия
Морозова

ПРОЧИТАТЬ ПОДРОБНЕЕ О БИЗНЕС-ТРЕНЕРЕ >>>

РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ

Любую проблему можно решить. Формулировка бизнес-проблемы Корпоративное обучение
уже на половину ее решение.
БИЗНЕС-ОБУЧЕНИЕ
10% теории,
90% практики. Полученные навыки могут
Корпоративное обучение,  курсы, бизнес-тренинги, семинары.
быть успешно использованы в текущей работе сразу же после тренинга.
"ГРУППА РАЗБОРА"
В этом разделе собираем и разбираем веселые (и невсегда) ляпы Корпоративное обучение
моих коллег-маркетологов.
 

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-ЗАДАЧ "ГРУППА РАЗБОРА" КОНТАКТЫ
Ссылки>>