 |
 |
Ближайший открытый семинар состоится 08 июня в компании AMT Consulting. Запись по телефону 8-916-353-3030 или e-mail. |
 |
Основной аргумент ценовой конкуренции – низкая цена.
Однако снижать цены до бесконечности невозможно, падение
прибыльности негативно сказывается на потенциале компании.
А как же привлечение клиентов? Проблема в том, что, когда
участники рынка ведут активную ценовую борьбу, низкая
цена может и не служить конкурентным преимуществом. Ярким
примером тому служит ценовая борьба между ритейлерами
бытовой техники. По данным агентства РБК, реклама «суперцен»
на отдельные товары, не воспринимается потребителями в
пользу той или иной розничной сети, а лишь увеличивает
продажи данных товаров в ближайших к потребителю магазинах.
В итоге, ценовая конкуренция в ее нынешнем виде не только
сдерживает развитие компании, но и не выполняет своей
основной функции по привлечению и удержанию клиентов.
Так что же делать компании, когда вокруг все «трубят» о супер-скидках и низких ценах? Как уйти от ценовой конкуренции, сохранив и приумножив конкурентные преимущества?
Ответам на эти вопросы и посвящен предлагаемый тренинг.
Также в фокусе тренинга вопросы по грамотному использованию
скидок. Во многих компаниях скидки выдаются «по наитию».
Часто слабые менеджеры раздают максимальные скидки своим
клиентам, лишь бы они с ним работали. Иногда речь идет
и об «откате» Вашему менеджеру. В итоге компания теряет
прибыль. Для предотвращения таких ситуаций в тренинге
дополнительно детально разобраны методы управления ценой
и скидками.
|
 |
Цели тренинга:
|
 |
| Дать слушателям набор приемов управления ценой, скидками и ухода от ценовой конкуренции.
Все методики разобраны в тренинге детально и пошагово.
Тренинг направлен на предотвращение "разбазаривания" скидок, укрепление конкурентных преимуществ и повышение прибыльность продаж. |
 |
Курс предназначен: |
 |
 |
 |
 |
Руководителям компаний и финансовым директорам. |
 |
 | | | | |
 |
 |
 |
Руководителям и специалистам коммерческих отделов
и маркетинга, брэнд-менеджерам и менеджерам по продукту
|
 |
 | | | | |
|
 |
Программа тренинга:
|
 |
 |
1. |
 |
Задачи ценообразования. Обычные и правильные
виды ценообразования.
|
 |
 |
|
|
|
|
| |
2. |
 |
Ценообразование на новые продукты, оценка ситуации
и перспектив. |
|
 |
|
|
|
|
| |
3. |
 |
Эластичность спроса по цене и ее эффективное применение.
|
|
 |
|
|
|
|
| |
4. |
 |
Ценовые исследования потребителей. Как узнать
то, о чем не любят рассказывать? |
|
 |
|
|
|
|
| |
5. |
 |
Ошибки ценообразования и пути их устранение. |
|
 |
|
|
|
|
| |
6. |
 |
Где разумный баланс между привлечением клиентов
и финансовыми интересами. Или как скидками не свести
с ума финансового директора. |
|
 |
|
|
|
|
| |
7. |
 |
Какие скидки работают, какие нет. |
|
 |
|
|
|
|
| |
8. |
 |
Стратегия победы №1 «Разделяй и властвуй». |
|
 |
|
|
|
|
| |
9. |
 |
На какие товары и услуги нельзя поднимать цены. |
|
 |
|
|
|
|
| |
10. |
 |
На какие товары и услуги ошибочно давать скидки. |
|
 |
|
|
|
|
| |
11. |
 |
На какие товары и услуги выгодно дать скидки. |
|
 |
|
|
|
|
| |
12. |
 |
На какие товары и услуги можно поднять цены. |
|
 |
|
|
|
|
| |
13. |
 |
Кому из клиентов надо дать скидку. |
|
 |
|
|
|
|
| |
14. |
 |
Каким клиентам следует сократить скидку. Как понять,
что Вас «доят». |
|
 |
|
|
|
|
| |
15. |
 |
Кто из Ваших менеджеров «разбазаривает» скидки. |
|
 |
|
|
|
|
| |
16. |
 |
Ценовая мотивация сбытовой сети. Виды и эффективные
способы выплаты. |
|
 |
|
|
|
|
| |
17. |
 |
Ценовая мотивация конечных потребителей. |
|
 |
|
|
|
|
| |
18. |
 |
Стратегия победы №2 «По продукту».
|
|
|
 |
| Продолжительность тренинга:
1 день. |
 |
Ближайший открытый семинар состоится 08 июня в компании
AMT Consulting. Стоимость: 8800
руб. Обучение для третьего сотрудника от одной компании
бесплатно. Дополнительная скидка для индивидуальных предпринимателей
и предприятий малого бизнеса. Запись по телефону 8-916-353-3030
или e-mail. |
 |
| В дополнение к корпоративному
тренингу: Вы можете заказать практикум, на
котором Ваши сотрудники отработают полученные методики
на собственной статистике продаж. |
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
| Вы можете заказать корпоративный семинар у автора. Или посетить один из моих открытых семинаров в следующих Учебных Центрах: |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
Русская Школа Управления |
 |
Renomee consulting |
 |
Бизнес академия Морозова |
|
 |
 |
 |
|
 |
 |